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发表于2023-11-26 23:03:59回复1浏览 819
核心观点：
1.汽车行业可持续发展的现状和挑战
汽车市场持续扩张: 汽车保有量不断增加。2022 年，全球汽车的销量约为 8000 万辆到 2029 年预计增长到 9650 万辆。亚洲市场随着城市化推进和中产阶级的持续壮大汽车拥有量将大幅增加。
2.汽车制造商如何进行可持续转型
可持续发展已成为头部汽车制造商的首要任务,并且已经在电气化等各种项目上取得成功。然而,行业需要一个更全面、系统化的方法来应对整个汽车产品生命周期及其他方面的问题。凯捷咨询热衷于可持续发展领域的研究，并专注于帮助汽行业现可持续发。凯咨询推荐的 CAM (Commit,Act, Monitor) 可持续转型框架，通三个骤: 承诺、行动告与监测，全方位帮助企业规划管理自的可持续转型进程。
3.企业碳管理解决方案
“无量化，无管理”来自现代管理学之父彼得·德鲁克，是一条经典的管理法则。做好管理的第一步是去量化它，不论是个人管理，公司管理，甚至国家管理。当然，这个理论也同样适用于碳排放。
车企们为了实现减排，减碳，最终碳中和的目标，首先是需要清晰的了解自身碳排放现状.
包括具体排放源及排放量，建立自身碳排放认知。
4.供应链可持续风险管理解决方案
汽车产业价值链可持续发展的关键因素涉及到整个供应链，包括原材料的采购、生产制造的碳足迹、供应商和经销商网络中的采购和交付活动等。IDC 研究表明，供应链流程的转变可以有效解决汽车公司在可持续发展和碳足迹方面问题。
