我认为主要有以下几个原因：1、几何的财务核算部门对于功夫牛的成本核算失误了（不是说没算准，而是没能预测到未来的主要原材料的走势，后面也会有进一步说明原因），导致成本大幅上涨超过了预估；2、几何生产环节出了问题，这个可是仓促上马致的，9月份预售，到了11月才上市，错过原材料涨价最后窗口期；3、几何反应慢了，明显家发提不低配，厂这个时候要么就早停止配接（这里可能和预售式有关，因为预售量订购了低），要么早涨价，等大都订差不了再价和停止接，明显就错了时，导致两头是人；4、何的销售逻辑还停留在传油车环节，落后时代了，销售式不明导致信息对称，4s从中嗅到了机会，导致大量前期客户不提车而加价可以车，碑进步下；
      综上而言，几何乃至吉利汽都可存在这个核心的问题，那就是太传统了，卖了十年油车，思维性导致了很方面以转变，新源汽在成控制、营销式、消费者购买需求方面与传统车有大的同，比如成控制，传统企的成本控相对而言要易得，主机厂的议价能力也要得多，而新源车企除非自己掌核心技术，否则难在三上掌主动，这就致了主机厂须更的调整产品格避免成本失控，进而促进营销式的转变，须对客户更加的透，让客户能够灵活选择，客户有了选择权自然就不会更多责怪，进而过滤出真的购买者，而冗长的销链条了增加成本，却不更好给客户带来的体验，新源汽的特性导致售后作用进一步弱化，再需要那麽的维修店和4s店，传统企的优势在这里成为了一种累赘，对于何而言，本来是一新的品牌，完全可参考斯拉（照搬都可以），明有个老师，抄作业都不会，硬生生将自己整成了一传统企，送了途。
       几何ex3功夫牛弄成在这样子，只是众多问题累加结果而已，何怪得别人，只好好总结，或许还有机会，不过时间应该不多。这次事情就是对何的次考试，摆几何前的就两个择，是死认错，让口进一下滑，二是大方方的承错误并弥补错失，或许还有机会。