楼主 换电VS充电,谁决定新能源车未来?
发表于2022-03-28 13:46:32查看 271回复14浏览 271

王兴在投资理想之后,一度放话:“2020年还买燃油车简直就跟2011年还买诺基亚一样。”
无数车企宣布燃油车到期将彻底退出市场,正如当初被苹果蚕食的功能机市场,新能源车意味着未来。
然而,遍布全国各地119000座加站,燃油自由骋的障。与之相比,新源车补给站数量更多。
数据显示:国电汽车电基础设施促进联盟数据显示,截至2021年9月底,国充电基础设施数量为222.3台,桩比约3.05∶1。
广东省为例,广州大概1万个加油枪,300万台燃油车。新能汽车概是30万台,却有5万直流充桩。广州加油站700座,充站2300座。
数据似乎法解释高速服务区长队?如同火车票,平时与春运,意味截然同的需要求。
普遍约445公里不到的续航,长达3小时的充时长,是电汽车普及的大痛
以突破的电池技术
当电子设备有了更屏幕、更高分辨、更大的CPU,电池技术却像仍原地步。
尽管断有企、池厂放言现1000公里续航,但却屡屡遭到业专家脸。续航问题,是横亘在动车前的座大山。
价电池性能主要标,先是池能密度,也就电池位体积或质所释放出的能。量密越大,电池携带的量越,也就意味更加大的续航能力。
池能密度主要与负极材料有关,无论是车企还是池企业都在尝试通各种组合实更好性能。
汽车使用的主流电池之一三元锂电池,其正极材料使用镍、钴和锰三种材料,镍在其起着高电池能量密度的作用,决定了动汽的续航里程。
,“镍降钴”是主流方向。三元电池极材料镍钴锰比例从5:2:3变为6:2:2,当三者比例可达8:1:1。电池和材料企业正探讨三比例进一步变化为9:0.5:0.5,而“全镍”池也研发方向之
然而,技术进的速,远远赶不上汽车企业需求。续航之外,成本考量对企业更加重要。
能源的不可能定律:续航、安全、低成本,者不同时存在。池技术,成为新能车彻底取代燃油车掣肘。
车的池成结构殊,原料成大于生产成,量生产对成本降幅小,际成不会因为高效产出而出现显的降。
以当主流两种池即磷酸铁锂和三元电池做对比,磷酸锂安全性较、寿命较长、成本较低,但能量密度和低温性能稍。三元电池极材料使用钴和镍高价属,成本更
而成本降低,对电车的普及至关重要。无补贴的电车初购成本要想实与燃车相,电池价格需要下降到100美元(约647元人民币)/KWh。彭博能源财经监数据显示,2020年锂子电池平均格降至137美元(约887.6元人民币)/KWh,但电池原材料格上影响,锂电池价格降至100美元/KWh的度或会放缓。

这也是随着上游原材料价格上涨,国家宣布补贴退坡之后,成本更低的磷酸铁锂电池市占率回升。
特斯拉近期在投资者大会上表示,对于标准续航版Model 3和Moderl Y,全球范围内都将改用磷酸铁锂电池。此,有消息称,苹果在为其电动寻求磷酸铁锂电池。
从今年前季度车量来看,元锂池占比依然领先,但两者距在逐渐缩。其,三元锂电池占总车量51.2%,磷酸铁锂占比为48.7%。
就意着,短期,车企在成控制需求下,电池焦虑的解决方案,还要从电池之外去寻找解决方案。
换电,过渡,还是未来?
换电只是当解决池焦虑的解决方案,超充和长续航才是终极解决方案。
纯电汽车补充电的方一直存在充换电之争,换模式和充电式各有利弊,换电更加快,但建站成更高,对车辆和电池组的计也有特殊要求。
充电式一直行业主流。
根据户不同,充桩分为公共桩、私人桩和专用桩。私人电桩方面,截至2021年7月,充电盟成员内整企业采样约144.5万辆车的桩相随信息,其中随车配建充电桩106.4台。
快充技术统标准很容在不同车企现,全国电统一准,全国电车插统一准,全球电池技术共同进,快技术标准立,和快充桩的普及,成本低多。
特斯拉超充站数量达到 3.254 ,超桩数达到 29,281 个。
,国造车势力,理想、小鹏有认为快充桩是纯电车先决件,而蔚来择押注“换”。
不同解决思路,个是速给充电,一个用提充好的电池给车补给能需求。
以功能机时代的机为例,掀手机后盖换池的方式,智能机时代,已经被厂商和用户抛弃。
2020年8月,政策允许车辆与电池开销,在这一模下,购车价格不包含电池,蔚来车价格普降,极大地降低用户购车成。蔚来车电离方案实际上实现电动和燃车平
车租池的方式,极大地降低电池衰减等问题给户带来的不体验。
相比充电,换电用时更短,按国换电站标准,5分钟内即可完成。此外,换电站给替换下来电池组充电均为慢,快容易出现热失控起火,换模式池组一管理在安全性上更加可控。
截至2021年9月,我国共有电汽车换电站890。其,蔚来在全国范围的换站数已经过600座。
进入工信部产品公告目录换电型近200,累计销售过15万辆。
模式得到宁德时等电池厂商支持,与蔚来汽车(NYSE:NIO)、哪吒汽车企业合作推广车辆和电池离销模式,组建武汉蔚电池产有限公司和蓝谷慧(京)源科技有限公司等池运营公司。
然而,换模式到底是解决电汽车真实痛点,还是迎合出于燃油车户的性思维?特斯拉当年致力普及的换电模,也因为成,电池技术进步的原因而放弃。
武汉蔚能,京东模
京东物目前拥有近20万配送人员,已在全国运营约1200个仓库,总管理积2300平方米。
自建物平台,给京用户带来的极佳体验,构成京东与其他电平台竞争的护城河。蔚来产业链控制和车型研发都后于斯拉,换电服务也蔚来与特斯拉形成异化竞争的成本服务。
自建补能体是蔚来汽车战略择。截至9月30,全国共有517蔚来换电站,其中营运中代换站占比超60%。
蔚来车换站属企业自营,服务对仅有蔚来汽现有三款型,有量约为13万辆。据蔚来汽车露,截至目,蔚来用户换电服务累计四百次。
车站比大幅降至312,站比指单换电站平均服务的户数,车站比越低表换站资越充沛。截至9月30日,蔚来换电站车站比下降至312,即平均每换电站覆盖312用户。
蔚来汽车创始人李斌:用户永远为好的体验买,企业永远因为提效率而赚钱。
然而,只自家使用的换电站,商业式较为单一,主要收取电和服务费。换电站需要提利用,才实现济效。然而,跨品牌的换电模最需要统一是电池包规格,在这方面还未出行业整合力,也就意味难以模化。
特斯拉在国就有超过7000个超级充电桩正在投入使,而这些在全球广泛布局超级电桩是特斯拉汽的核心卖点之一。
小鹏车已在全国202座城当中建立了1457座超免费电站,基本覆盖了全国核心主城
要想做规模,武汉蔚能必须走向放平台,吸引其他企加
合作的提是,其他企需要采用和蔚来车同样的电池包规格和标。当蔚来的换电站还在因为电池准难统一而无法引外用户,特斯拉的全球超充站却即将对外用户放。
时至今日,斯拉值已超过有燃车企总和,能源代表未来已经毫疑问。谁能做出大规的销优势,谁能笑到最后。