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12月16日凌晨,极越CEO夏一平发长文回应极越以及自己的相关传言。 我是觉得夏是本次事件中最大的责任方,百度李老板优柔寡断,当断不断也是个问题。然后造成了一次史诗级别的新造车烂尾事故! 他首先强调自己并未跑,能够饱议和责难时和同起最彷徨无时刻到自豪。“我从来不惧怕与员工、与户起,和他们对通和解决任何问题”。 夏一平出,加入极时已将曾工和创业积累的积蓄投进来,这天最的时刻也自掏腰障需要分员工权,夏平称自己为的创业者。 他表示造需要资,有幸得到度、吉利支持,还有有极同事努力,自己想把极两卖,但作为CEO夏平称自己犯多错误,对员工、主、应及表示歉意。 夏平透露,早期于乐,没有预见到资问题要性。在集品阶段,自己对车的估也致命。他举例称自己对车型ROBO-01探月的布节就是要失误,也因此导致公司夭折。 人问题上也大训,某些岗上夏平称忽略岗位与人才正度。多核心业务负责人并不具足够行业验,结果致团队以胜任关键任务。同时营销和组织管理上,频繁人事变让公司陷耗。 管理格上自己关注节和微观管理,致团队主动性和创性被,有时忽同多善意提醒,错失些问题纠最时机。 他还表示自己对营销的执念也占过力。应将心放融和战划上,但却度亲自下场盘营销体,分散力。 夏平称,作为CEO辜负了的任,但自己将积极履企业会责任,处理好员工、户和应商密切关注问题。如有机会将承担起有责任,弥补去失误,带领公司重回轨。