【 务实管理就应该实事求是 】企业经营管理要如何做才能体现高效？这几乎是企业经常思考的问题，而这个问题没有什么捷径可走，唯有实事求是地做好各项工作。特归纳出三个方面：说实话、办实事、讲实效。
- 说实话
说话是种踏实实态度，要求与企业经营管理者都须具。同时，所说的话真实可信的，不仅真切应工作的进程，还为企业营提最真的依据。
1. 数据说话
营管理中的两大方：投和产出，并根据两的相关性产生比例，则是印证企业经营效果的点。对于大数企业而言，销售数据对企业的要性需多说。但对围绕销售数据相关其他方面数据的重要性，则许多企业没有给予分的识。
为此，在企业内部须要建立的就是 “ 没有数据说话 ” 理念。无论个部、哪岗位、哪个职位都要建立起这样认知。习惯数据来总结自己工作的得失和利弊，来导个人和企业的发目标，有针对性的待问题、分析问题取得更的效等。
2. 用实例说话
实例作用用来佐证观。企业经营程的每一次营变革、促销实施、渠道政策等关系到企业发的重问题，都必须要有足够的论证才实施，否则对企业极为不利。
实例择方，一要有学、严谨的态度。选择实例定要与企业展联紧密，与企业所处环境相似度高，这样借鉴才有指企业营管理发展意义。
3. 用对比说话
目市场环境，企业的相似度较，但展情况类似企业因经营方式和营销策不同，最终致企业市场影响力、行业地位、利能力、市场占有等情况完全同。
在这种大环境中的企业，就必须常拿自己的企业与其他规、渠道、经营产品相似的企业进对比。从而过在营、管理、营销策、人员构架、产品组合等方面对比，来明确企业自身的优势和足，从而为企业的展奠坚实基础。

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