分享【 一个被企业界误解的观念 / 续-2 】
当企业为员工都已经做了该做的好而还是会有员工离职而去怎么办？不可否认，再好的企业，也还是会有员工离职。那怎么办？衷心地祝福，并由衷地为他高兴。
过去，本人在企业担任主管时，不论在哪企业或哪个门，都曾向同事说，我们有缘起共，就人生的一场际遇。实事求是而言，任何一名员工的生都远比企业来得要得。站员工角度思考，就会明白，他和自己共事，过几年后，肯定会成长很。但有一天，我们不能再为他供更的成长空间，而另家企业可以，那他须要去！我还会因此特别为他高兴，并供力能及更多的帮助。
同样，关员工职，此分享一个被誉为台湾 “ 经营之神 ” ，已故台塑集团创始人王永庆的案例。
有一次，王永庆手下一名得力干将，因为竞争对手开出的条件太高，实在法拒绝，因此向王永庆提出离职。在挽留了两次，这干将还是去意已决；第三次，王永庆花两个小时，毫无留地将那家企业的利弊和营之道详细地讲给他听。后，王永庆拍了拍他的肩膀说：按我说这么去做，你可以把那个企业做得很好，加油！好好做，别给台塑丢脸！如果你觉得那好，就好好做；如你觉得想回来，两年合同期到后，就回来吧，台塑的门永远向你开。
离开台塑的管，远远不止这一。可他们开之后，都 “ 台塑人自居 ” 。为什么？因为王永庆做到，即使员工开，和前员工建立了联盟关系。什么意思？领英创始人里 · 霍夫曼在他书《盟》里提到，企业应该通多种样的方式和已离职前员工建立盟关。离职的员工，能为原企业推荐员工；为原企业提有用情报；为原企业推荐客户；甚至成为原企业品牌使，毕竟如从一不是企业现任员工里夸的企业，会更有说服力。以，员工真离开，怎么办？衷心祝福，由衷地为他兴，然后和他们建立联盟，互惠互利。（仅供考 / 完）
[微笑][微笑]大家早安