分享【 积极领导力 - 管理者必备的思维 / 续-3 】
 - 主动创造合作，而非等待帮助
实际上，多数管理者的时间都花费在日常工作上，较少的时间放在资源整合及促进合作上。因此在具体的业务推进过程中会碰到各种阻力及资源瓶颈，金字的组织结构与 KPI 压力下，多数企业的源实际上没有被充利用，而这些却是企业增长的潜力，为此管理需要：
 · 共享机制：利用IT技术建立共享平台，包括：信息共享、资源共享及技术共享。
 · 展关：关建立并非喝酒吃饭那么简，虽属社交活动，但真正伙伴关的建立，是数次相处的结果。这也是优秀管理者必须具备 “ 政治意识与力 ” 。
 · 心智思：管理者应该具有更好心智成熟度与格局。决策及处理冲突过程中，要有远见、包及共赢的思维模式，并时刻反思自己心上的局限：为什么有的人、有的门合作不畅呢？除本身业务结构存在天然冲突外，应如何发挥自己的影响力，最终促动大共赢而拿到更多结呢？（仅供考 / 未完待续）
[微笑][微笑]大家早安