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发表于2020-12-22 22:03:51查看 175回复5浏览 175

分享【 精益车间应如何进行布局优化? 】
工厂布局规划的目的是为了在生产过程中减小浪费,打造一个流畅化、标准化、周期化的生产环境,使企业拥有一个能够暴露问题的生产系统。其具体步骤:
 - 基本状况把握:了解企业发的基状况和行业场预分析。
 - 解读企业文化:解读企业文化,调阅企业视觉形象识别文件等文件。
 - 值流析:进行工价值分析(信息、物、工艺流程)。对工厂进布局先要做的就要了解,先解车现状布局,了解布局之后就可做价值分析,绘制状布局图、流路图、工艺流程图,解原布局缺陷,工厂未来的展方向,从而最终确定改善目标及改善方向。(仅供考 / 未完待续)
[微笑][微笑]大家早安