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发表于2023-04-02 16:33:12回复0浏览 464
善于搞业务的可能真永远是落寞的，比如余承东。华为造车风波就深刻说明了这点。余承东是强业务出身，而华为的某些领导不是 余承东的方向很正确，他想要问界商标归属华为实际上是不得已而为之。因为国家商标法规定了，如果华为不拥有问界品，那么问界品牌只属于力斯，法律允许个商用于两个企业，所不可问界既归赛力斯，又被奇瑞、北使用。但是如果和个智车企合作就要创造个品，华为的精力会被散，营销费太高，所余承做了确的择。 余承是超级产品理，但是正确的选择不一可以让管理人出身领导欢心，其是自己主导的件和HI模实际上一塌糊涂的况下。搞技术和产品的，希望产品大卖，管理层不关心反而公共场合讽余承，所余承真的可惜。
