特斯拉正是解决了每个初创企业都要面临的7个问题，取得巨大的成功。 1.技术：特斯拉的巨大技术不是单个的零件或组件，而是将许多组件融合为优良产品的能力。 2. 时机。2009年，根据大环境很容易推测出政府会继续支持洁技术公司。2010年，特斯拉抓住稍纵易逝的计划，从国能局贷4.65亿元。 3. 垄断。从掌控小的端电跑车场下场。从2008年第辆电敞篷车(Roadster)线，斯拉销量只有3000台，但按每台10.9万元来算，该数字也够大了。 4. 团队。马斯克是棒的工程师，也是杰出的销售人员，能够吸引相同特的人，其团队战斗力不言而喻。 5.销售。斯拉真对待有自己完整销售链，先期成本于传的代理商，但是长远来看，它能掌控客户体验，强化斯拉品牌，为公司节省资。 6. 未来。斯拉有先行步的优势，而且比其他公司发展更快——其领先地位未来年将会扩大。 7. 秘密。特斯拉明白在新源领里是时尚在激发关注，所造很的车。起码得人觉得很。

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