13号智己L6上市之后，智己联席CEO刘涛和媒体沟通，中间说了几个有意思的信息，特别是在上次预售风波之后，第一次回应了道歉小米和被批评“歌颂苦难”。 1、产品在终端存在技术认知壁垒。目前的电动车技术发已经远超过普通消者所够理解的水平，一些很炸裂的技术在终端的感知并不，甚至不如冰箱和加一车身颜色让人容易理解和接受。比如灵蜥数字底盘，需要让消费者更为实际的体验到它带来的值，破认知的壁垒。 2、产品节奏要进入更快的子消阶段。智己后的产品按电子产品的消费节奏，整汽车产品的更新速就要再次提。智己将在18-24个月内完成产品更迭，有的产品都会一年迭代。涛哥为，按照电子消费的特，产品会有个热销期然后几个月之后进入平台期，后在13个月左右就需要有新产品更迭。 3、首次回应道歉小米和歌颂苦难质疑。刘涛说，之预售布会上说的话完全没有职场PUA，或没有歌颂苦意思。因为创造品牌时候，他本人和员工都很心倾力的付出，因此发布会上是想感谢下团队，没有任何其他意思。他表示，自己的表达有妥当地方，自己在反思复盘。 刘涛说，作为新品牌和公司单独PK品牌不智己优势，智己优势技术从底层技术创新，作出最的融合。未来要把技术和场景结合做营销，单纯博流不是己的色。

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