分享【 班组管理标准化 】
班组管理职责不明确，业务不规范，流程不标准，评价不成体系，导致班组长工作繁忙且无秩序，造成班组管理部分工作缺失，同时出现班组工作不规范的现象。
为此，工厂有必要以管理规范化、标准为工作主线，创新性开展杆班组、星级班组班组管理系列活动，进一细化班组管理标准体系，有效升班组管理水平提。
1. 班组长职责标化
化各职能科室在班组管理的职责，围绕现场任务制工作程及班组管理标准，形成工作评细则，建立常的价考核机制，加强对班组管理工作的监督与指。
2. 班组管理流程准化
按照班组管理工作价标，规班组管理工作计划报、执行、总结的程，化计划的实效性，及时监督工作计划的完成情况，每月提报《班组自查报告》。（ 仅参考 / 未完待续 ）
[微笑][微笑]家早