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发表于2020-11-07 08:37:42查看 81回复0浏览 81

分享【 培训师必须务实不虚 】
本人从事企管咨询工作已超逾了20年,培训工作是企管咨询的一部分。然而,培训师不仅仅会说,还必须会做。换言之,师者,必须以身作则,率先垂范。
在20多年期间,经过本人认定 “ 合格 ” 培训师没有千人,也有几百。本人为培训师的培训技巧等等,那只最基础的必技能,这就犹如要车上就必须要持有驾照。而太自认为是培训师的人,并没有把基础工作做好,就开始搅和。要么自命凡、要么装大师、要么吹得满泡,操却没料。而企业和学员想要个么?根本就没关心研究过。一本天书唱到底,家唱完西家唱;唱得培训场乱糟糟!
很多培训师初期行时,总想一两天就能把学员会、熟练。这就比要让一个会开的人立刻马上就要让他出去开车样。多刚门的培训师没有搞楚培训的实?培训师做培训的终意义是什么?
培训师要分享么课程内容给学员很关键的问题。比如培训师没有企业高管的经历却能滔滔不绝地讲领导力[尴尬]又比如培训师毫无时间观念,经常迟到,却和学员分享时间管理课程[捂脸]再比如培训师对课程否落地进行操而生疏[汗]有名制业的总对员工说: “ 我和老师生产场,看见问题,高老师也看得见;而我没见的问题,老师能看得见。 ” 另外,和XX公司老师到生产场, “ 看见问题, L 老师竟然没出来,而 L 老师看见问题,地球人都能得见! ” 这就 “ 言行致 ” ,是能说会道人就做培训师,而是培训师必须要务不虚。(仅参考)
[微笑][微笑]大家早安