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发表于2023-12-11 16:51:20回复2浏览 265
2023年已告急‼️进入20天倒计时‼️
年底改运第一步，先复盘。
❣️工作复盘思路：
1️⃣整个框架可以分为：全年关键词、项目回顾、亮点与不足、方法论总结、明年H1/H2计划。
2️⃣关键词的目的是让观众们能够加深对你全年工作的一个印象。比如：全年参与、筹备、执行了X场个项目，触达X位用户，促成X元营业额。
3️⃣可以对个人能力进行总结。比如学习能力、执行能力、规划能力等几个角度进行撰写，个人的不足也可以简单分析一下，主要表现出有总结、反思、自省的态度～
4️⃣可以全面的总结一下：能够顺利完成全年工作的核心方法论是什么？是工作流程、项目管理、还是个人能力？这个环节建议大家可以好好夸一夸平常的协同部门，拉一拉印象分。
5️⃣梳理明年H1、H2工作计划的时候请注意，这个规划一定要有目标、能落地，不能假大空，也可以结合当年的KPI来写，最好还是给自己留一点余地的哈～
❣️切勿自嗨，一定要思考观众想要获取的信息：
1⃣️你的领导想要从你这份报告里获取什么？比如说接下来团队工作的调整方向？你的潜质能在哪些方面为业务赋能？今年各种营销工作的整体效果？
2⃣️你的同事们想要从你这份报告里获取什么？你能为其他职能岗位提供哪些价值？作为小组长、新人的导师，你有什么优点值得大家借鉴学习？
❣️KISS模板：
kiss模板见图片，主要涵盖了keep、improve、start、stop四个维度。可以通过以上几个不断复盘总结来修正自己的行为模式。
❣️大家可以把自己平时复盘思维方式和习惯放在评论区，一起相互学习～
