长城汽车是我的老东家，这两天看到一篇文章，文章中有一个表格，如下图，表格中鲜明地展示出长城汽车在2010年-2016年发展石头十分迅猛，恰巧，我就在这个期间在长城汽车工作，之后长城就进入了增长停滞期，如今长城已经显落后于比亚迪、吉利等企。 看到这个趋势和长城现在情况，还挺为老东惋惜，所以还是想给老东出点主意。家之言，不定对。 1、营销方面，觉最近有点力过，整得热热闹闹，但一地毛，啥都不。长城应该集中力往SUV方向宣传，因为长城是早一批做SUV 车企，SUV历史销量足够领先（连续100+月销冠军），且场足够大，拼命宣传自己SUV专家的号，让所有人一想到SUV 就想到长城，一想到长城就想到SUV，然后车型划就做各种SUV，承载结构的和非承结构都出，越野派风格的和众常风格都要出，紧凑级的和中大型的都要出，宜的和高价的都要出，每个细领域只出一，每最多两个配置。再次all in SUV，长城就SUV，SUV就长城。 2、产品义需要回归理性，别硬整么潮嗨世的纪念了，别出什么猫啊狗的，更别弄么初恋朋克，那完全是抛弃了自己以的老优势又造不出新优势的做法。最近的哈H5 的产品定义就非常，用户群体准，功能配置和需求极其配新，名字和设计都不浮夸，但然有多热和市场的认可。 要忘自己曾经为么成功，不要抛弃自己曾的优势，继往开来！

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